O trabalho da Agileeze é contribuir com empresas para obter resultados de valor. Através de pessoas incríveis desempenhando seu papel de forma remota ou híbrida, temos o compromisso de concluir nosso trabalho habilitando sua empresa a manter a execução com as mesmas práticas, utilizando treinamentos e pontuais revisões.


Em seis passos você faz mais

Todas nossas soluções são segmentadas em 6 fases que facilitam a visualização do progresso e acompanhamento das atividades:

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Objetivos distintos, soluções sob medida

Todos têm particularidades e isso é levado com seriedade na proposta de soluções. A Agileeze não cria pacotes de serviços e sim o conjunto que mais vai te ajudar a atingir seu objetivo dentro de nossas habilidades, que compreendem em técnicas credenciadas por Scrum.org® e PMI®. Temos a visibilidade dos serviços de forma abrangente e tudo pode ser alterado conforme o objetivo. Veja os modelos a seguir:

1. Empresas que já têm um produto e precisam ganhar escala

Com a Agileeze, seus projetos de software existentes vão além. Criamos um roadmap de atividades para seu produto entregar mais valor com menos esforço tanto de suporte quanto desenvolvimento e segurança. Nesse processo vamos atingir pontos que farão a diferença no seu software legado, tais como:

  • Criação de práticas e novas ferramentas para versionamento aliadas à transformação digital
  • Separação de funcionalidades do software em novos projetos
  • Reformatação de processos (Desde atendimento/helpdesk até o desenvolvimento) com a transformação ágil
  • Desenvolvimento de aplicações
  • Jornada para a nuvem – “containerização” da aplicação e deploy em modelo local ou cloud.

2. Desenvolvimento de um novo projeto

Não importa se você tem uma startup com uma nova idéia ou sua empresa tem um novo desafio, nós aplicamos o desenvolvimento de software e práticas que vão auxiliar em:

  • Idealização do projeto
  • MVP e roadmap
  • Alocação e contratação de profissionais e fornecedores
  • Gestão, execução e treinamento em práticas ágeis
  • Implantação de ferramentas de execução e acompanhamento do projeto
  • Qualidade de software e release

3. Equipes desconfortáveis com o processo de trabalho e sabem que é possível fazer melhor

É natural que as empresas cresçam e ao longo do tempo a rotina impacte de forma negativa na equipe, trazendo desmotivação e pouca produtividade. Alguns membros vão apontar clientes e políticas internas como os culpados pela situação. Nosso objetivo nesse trabalho é trazer a autonomia aos times adotando a transformação ágil que vai favorecer o engajamento em apontar soluções ao invés de problemas. Abaixo algumas atividades que acompanhamos e junto à equipe executamos:

  • Adoção de práticas ágeis para facilitar a comunicação e interação.
  • Reestruturação de funções dentro da equipe
  • Dinâmicas para coleta de feedback

4. Adoção de trabalho remoto ou híbrido

A Agileeze propõe sempre fazer mais com menos, o modelo de trabalho remoto é exatamente isso! Porém, empresas tradicionais têm certa resistência ou impedimentos para este modelo. Colocamos em pauta todos os prós e contras de ambos os formatos e confrontamos com as necessidades da empresa e do membro remoto. Auxiliamos na implantação de aplicações de videochamadas, gerenciamento de tarefas e claro, as práticas ágeis para condução de projetos.


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