O trabalho da Agileeze é contribuir com empresas para obter resultados de valor. Através de consultoria, recrutamento e desenvolvimento de software temos o compromisso de concluir nosso trabalho habilitando pessoas incríveis a entregar melhor.


Em seis passos você faz mais

Todas nossas soluções são segmentadas em 6 fases que facilitam a visualização do progresso e acompanhamento das atividades:

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Objetivos distintos, soluções sob medida

Todos têm particularidades e isso é levado com seriedade na proposta de soluções. A Agileeze não cria pacotes de serviços e sim o conjunto que mais vai te ajudar a atingir seu objetivo dentro de nossas habilidades, que compreendem em técnicas credenciadas por Scrum.org® e PMI®. Temos a visibilidade dos serviços de forma abrangente e tudo pode ser alterado conforme o objetivo. Veja os modelos a seguir:

1. Escalar produtos existentes

Com a Agileeze, seus projetos de software vão além. Criamos um roadmap de atividades para seu produto entregar mais valor com menos esforço tanto de suporte quanto desenvolvimento e segurança. Nesse processo vamos atingir pontos que farão a diferença no seu software legado, tais como:

  • Criação de práticas e novas ferramentas para versionamento aliadas à transformação digital
  • Separação de funcionalidades do software em novos projetos
  • Reformulação de processos (Desde atendimento/helpdesk até o desenvolvimento) com a transformação ágil
  • Desenvolvimento de aplicações
  • Jornada para a nuvem – “containerização” da aplicação e deploy em modelo local ou cloud.

2. Um novo projeto

Não importa se você faz parte de uma startup com uma nova idéia ou sua empresa tem um novo desafio, nós aplicamos o desenvolvimento de software e práticas que vão auxiliar em:

  • Idealização do projeto
  • MVP e roadmap
  • Alocação e contratação de profissionais e fornecedores
  • Gestão, execução e treinamento em práticas ágeis
  • Implantação de ferramentas de execução e acompanhamento do projeto
  • Qualidade de software e release

3. Equipes desconfortáveis com o ambiente e querem fazer melhor

É natural que as empresas cresçam e ao longo do tempo a rotina impacte de forma negativa na equipe, trazendo desmotivação e pouca produtividade. Alguns membros vão apontar clientes e políticas internas como os culpados pela situação. Aplicamos a transformação ágil que vai favorecer o engajamento em apontar soluções ao invés de problemas. Abaixo algumas atividades que acompanhamos e junto à equipe executamos:

  • Adoção de práticas ágeis para facilitar a comunicação e interação.
  • OKRs
  • Reestruturação de funções dentro da equipe
  • Dinâmicas para coleta de feedback

4. Adoção de trabalho remoto ou híbrido

A proposta sempre é fazer mais com menos, e adotando o trabalho remoto este será o resultado para o membro da equipe e para a organização. Selecionamos as ferramentas e práticas ideais para proporcionar a qualidade de vida e da condução dos trabalhos.


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